財務コンサルティング

日本に存在する法人約380万社のうち99.7％は中小企業。
そしてその約7割が赤字企業です。10年後の存続率が約5％と
いう厳しい現実の原因は、経営者が正しい経営を知らない、学
ぶ場所が無い、教える人がいないからにほかなりません。
企業経営とは、調達と運用を最適化し利益を最大化すること。
すべての企業活動の結果は財務に表れ、数字は嘘をつきません。
財務コンサルで経営者が為すべきことを知れば中小企業は必ず
元気になります。

ビジョン経営サポート

将来、どんな会社にしたいのか、どんな会社にすべきなのか。
経営者の思いやビジョンをじっくり伺い、そのビジョン実現の
ためにPDCAを確実に、そして継続して回すお手伝いをします。
企業経営の本質は「継続」。そのためには「企業を強くして承
継する」ことが必要です。
「財務」「後継者」「自社株」「相続」４つの問題を同時並行
的に解決し「事業承継」する。
これは経営者が解決すべき最も重要な課題なのです。

リスクコンサルティング

経営者は最適な企業活動を継続するために企業を取り巻く多様
なリスクを知り、備える必要があります。また、経済活動を支
える個人は豊かな人生を送るために時代と共に様変わりする様
々なリスクを知り、備える必要があります。
病気やケガ、様々な事故や就業不能、地震や台風等の巨大災害、
そして急な資金需要･･･。
リスクマネージメントのプロフェッショナルが時代に合った最適
な備えと万一の際の万全なサービスを提供します。

ファイナンシャルプランニング

人口増加、インフレの時代に制度設計された社会保障制度は
少子高齢化でどう変わるのでしょうか。そもそも超低金利の
現状が変わる兆しは見えません。
揉めない事業承継のために自社株はどう承継するのでしょうか。
贈与するか譲渡するか、それとも相続するのでしょうか。いず
れにしても早い段階での資金準備が必要なのは間違いありません。
長期的な視点に立ったファイナンシャルプランニング。各種資産
形成、資産運用から相続対策に至るまで、お客様お一人おひとり
に寄り添ったサービスを提供します。